Emprender una empresa no es sencillo, es una aventura de valientes ¡pero no quiere decir que sea imposible! Todos las grandes empresas empezaron tomando el riesgo, así que aventúrate, aquí te damos los consejos que necesitas para que tu empresa sea un éxito.
1.- Se realista y fija metas concretas
Estudia las tendencias del mercado y asegúrate de que tu producto es apto para el mercado que estás tratando de abarcar, tener una meta realista y fija ayuda a no desviarse en el camino. 2.- Enamórate de tu producto o servicio
Será mucho más sencillo convencer a otros de comprarlo si tu estás convencido de que lo comprarías o lo usarías, además te mantendrá con impulso saber que es algo que te encanta. 3.- Ubica a tus clientes
Segmentar el mercado y definir qué tipo de cliente te interesa es una forma de evitar desorganización en la empresa, tratar de abarcar muchos mercados es una receta para el desastre, enfócate en uno y crece paulatinamente a otros.
4.- ¡Lleva tus números muy bien!
Para esto puedes valerte de un contador, te salvará de las deudas y te ayudará a hacer proyecciones sobre tu empresa y entender los mejores momentos para crecer, innovar o invertir. 5.- Has un análisis FODA para conocer bien tu empresa y tu entorno
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas). 6.- Date a conocer en tu entorno inmediato
La mejor forma de darse a conocer es la noticia de boca en boca y es ideal para empezar, da una buena impresión desde el inicio. 7.- No dejes al último la publicidad
La publicidad es algo que normalmente se deja al final por el presupuesto limitado, pero no hay que quedarse pobre para tener una mayor exposición, por ejemplo la publicidad por internet es una buena manera de invertir poco y tener un mayor alcance. 8.- Conoce tus límites
Nadie puede hacerse cargo de todo todo el tiempo, date momentos para descansar y de ser posible delega, te ayudará a estar más alerta para las situaciones importantes. 9.- Jerarquiza
A veces queremos atender todo al mismo tiempo, pero es mucho desgaste, la mejor manera de no ahogarse con el trabajo es jerarquizar las tareas y asignar tiempos para resolver las situaciones. 10.- Cuida a tus socios y a tu personal
Aunque el estrés sea mucho busca un momento motivar y reconocer el esfuerzo de tu personal y tus socios, fortalecer el área humana de tu empresa es asegurarte de que la empresa sea fuerte.
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